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地信大佬“串门子”
 
 
2016-01-06 18:39 编辑:文/陈会、王丹 浏览量:3040人
 
 

 
 

健走小分队

 

地信总裁圈组织考查百度

 

自古开门七件事,“柴米油盐酱醋茶。”可见串门在中国人社交中的地位,无亚于果腹之粮食,是日常不可缺少的调剂良方。    

  

串门是一件有意思的事,企业间单独串门并不少见,但是企业间集体大串门还不多。北京超图总裁宋关福和上海数慧董事长元哲起等众多地信企业老总们一起倡导建立的地信总裁圈,在中国地理信息产业协会的积极组织下,让圈内多家企业互访就像“串门子”一样方便,企业到企业间的距离,只是线上几句沟通,线下立马行动。      

 

地信圈内企业“地缘”颇深,人缘相通。通过走亲戚、串门式的圈内互访,成员间学习管理经验,了解特色业务,交流最新技术,增进彼此感情,促进相互间交流合作。不仅仅是串串门、喝喝茶,还有各种微访谈、竞走和健走,不求规模,十个八个人即可结成一个小分队,组织灵活,形式多样。

 

跨界串门      

 

“串门子”的连锁反应是产生跨界。跨界,激发创新活力。当思想立足于不同领域、不同学科、不同学问的交叉点上,可以将现有的各种理念联系在一起,碰撞交流,就有可能产生大量前所未有的新想法,形成“美第奇效应”。

     

继今年3月地信总裁圈走进Tencent之后,大佬们又去了百度等不少家企业,感触很多。地理信息的应用无处不在,地信企业的跨界也越“跨”越广。一个没有跨界创新能力的地信企业很难生存和发展。所以个体企业迫切需要走出地信行业,走进圈外知名企业,学习管理经验,探讨跨界合作。

 

茶话沙龙

     

从古至今,若是有客来访,即便只是街坊邻居来串个小门儿,主人家必是先端上一碗热茶,以表欢迎。主客之间的话匣子,也正是在袅袅茶香中慢慢开启。   

   

以茶待客,搞个茶话沙龙和交流讨论必不可少,这就如在圈里投石入水,话题好比石头,圈子好比水流,一圈圈波纹如涟漪展开,你中有我,我中有你,愈远愈疏,愈近愈密。    

  

借各种时政或产业类热词,在地信圈里投入更多、更有分量的“石”入水,如探讨企业经营管理、技术前沿、政策方向、金融和战略等特定主题。沙龙或邀请专家做主旨演讲,就此展开讨论,后续形成总结,二次传播形成“涟漪效应”,让涟漪一圈圈向外扩展,对更多的企业和个人产生影响。

 

微访谈      

 

话匣子一打开,健谈者滔滔不绝,善思者涓涓细流。方正国际周大良、城信所廖兴国、中科遥感任伏虎、博阳世通陈荣国、宏图创展刘莉萍和帝测张向前等等目前已经开展了九期访谈,每期微访谈能让大家快速地了解一个行业、一家企业和一位老总。上海数慧董事长元哲起说,“分开可能大家都是英雄,但只有合在一起,大家才可以共同发展GIS事业”。

 

同游论道     

 

时间久了,大佬们走进大自然,去呼伦贝尔大草原欣赏美景,交流摄影、畅谈管理,费用AA制,来去全凭自愿。还有周末的健走小分队,地理信息产业协会秘书长胥燕婴就是发起人之一,只要他在北京不出差,只要北京没有雾霾,他都是带头参加健走活动,让人惊讶的是,他还是带队走得最快的那位。    

 

地信总裁圈是一个很有意思的圈子,香港环球欧亚企业企业总经理乔世赵提出的两个问题很有代表性,“地信总裁圈是相对松散的联合体,没有雇佣关系,所以能否从地理信息整个行业的角度去考虑它的发展?在中国所有的数据均不是开放的,企业全部是紧随政府的脚步,由政府向下发放,这是有局限性的,是否有一个好的解决方案呢?”    

 

地信总裁圈虽然只是一个开始,但是有了方向,其它都只是时间的问题。

 

在呼伦贝尔大草原,地信总裁们本真的一面

 
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