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位置:第86期>>第17版:院长田继成
 
院长田继成
 
 
2013-09-30 15:14 编辑:采访/陈会、刘书钦 整理/任佳良、计娅娅 浏览量:4965人
 
 

 
 

    大同市勘察测绘院(以下简称勘测院)成立已六十年整,是我国成立较早的大中城市勘测单位之一。六十年来,勘测院经历了辉煌,也遭遇了低谷。在大同市勘测院最凋敝的时候,田继成的上任,给勘测院带来了生机和活力。

勘测院的前世今生
    1953年春天,大同市规划委员会从省勘探企业、省水利局、省交通局、建工部综合勘测院等单位借调了9名工程技术人员为骨干,组建成立了大同市测量队。1962年国家压缩基本建设战线,大同市勘测队被撤销。两年后,因城市发展建设需要,又重新组建勘测组。1979年勘测组扩建为大同市勘测队,及时恢复了学问大革命期间遭到严重破坏的高程点、控制网,并不断扩展控制网、加密四等点。1995年,大同市勘测队更名为大同市勘察测绘院,隶属于大同市城乡规划局。

发不出工资,职工集资买仪器
    勘测院总工罗宏回忆,他1999年毕业进入勘测院时,单位经营已是每况愈下,“到了下午三点,办公室冷冷清清没有人”。整整一年,罗宏每个月的收入只有300元。2000年实习期满,罗宏跟老职工们一样,能拿到七、八百元工资,但并不是每个月都能按时发。到了2001年底,勘测院跌入最低谷,工资已经发放不出来了。
    2001年正值数字化测图发展最快的时期,规划局交给勘测院一单业务——豫东区50平方公里1:2000数字化测图。这个任务对于勘测院来说几乎完成不了,“因为院里没有电脑,没有全站仪,没有测图App,都是手工测图。”交图时间临近,勘测院将其中的42平方公里承包给一些私人单位,留了8平方公里给自己。
    没有设备,单位也拿不出买设备的钱。最后,院里的职工集资买了一台全站仪、一套清华三维电子平板。就这样完成了那8平方公里的测图。到2001年下半年,无事可做的职工们开始陆陆续续停工了。

田院长来了
    当年勘测院的职工们都清楚地记得2002年的1月4日这个日期。因为那一天,田继成来了,直接上任院长。
    田院长来之前,听说了勘测院的情况——很乱,但不知道乱到什么地步。他查看了院里的账户,“这么大一个院,账上居然只有3000元钱”。职工已好几个月没有发工资了,院里还债务缠身。整个勘测院没有“生产工具”,连基本的电脑、全站仪、绘图仪也没有。打图是拿到街上花钱请人打。专业技术人员也缺乏,2002年前,勘测院大专学历以上测绘专业的职工只有两名。
    2002年到2005年,是田院长收拾“残局”的阶段。
    田院长决定先还债:“该还的还,该交的交,这么大的单位不能每天还让别人来催缴电费。”职工不管是在任的,还是已离职的,他把拖欠的工资通通补上。接着,田院长准备购置基本的仪器设备,“最起码咱能把生产开展咯”。然后田院长开始进行内部机构改革,理顺工序。至于招聘人员,他还顾不上。尽管给职工的工资一个月才三百,比起其他单位上千元的月薪,差距悬殊,但全院上下职工的心被田院长拧成了一股绳,大家看到了希翼。
    到2005年,勘测院终于有了自己的CAD,可以打图了。还清了所有的债务,开始维持正常的运转。
    田院长费了不少劲,终于把走偏了的勘测院重新拉回到正常的轨道。

找人才
    2005年,勘测院能够喘气了。在大家还没有意识到缺人的时候,田院长发现了。当年,他就开始张贴招聘广告。可是七八百元一个月的工资,根本招不到人才。因为在县城的单位都开出了2000元一个月的工资。
    田继成院长跑去学校招学生。“去了学校之后,不是大家挑人家,是大家给他们说好话,‘来吧来吧’”,但学生们一听勘测院待遇这么低,都不愿意来。田院长很有耐心,通过各种渠道,反复做工作,终于从某个水利院校招来了六名学生。虽然签的是合同工,但给予了事业编的待遇。院长、副院长以及院里的老师傅们,全力以赴培养这六名学生。
    2005年到2008年间,院里又陆续地招进刚毕业的大学生。新人一来,勘测院就给了他们创造施展才华的平台和实现价值的机会。
    有了人才,有了设备,田院长开始大胆地接业务。这期间,大同市勘察测绘院的发展上了一个新台阶。

田院长的抱负
    2008年以前,田院长想做的事情很多。从2005年开始,他就经常出去跟行业协会交流,见的东西多了,想法也多。无奈当时心中好多抱负,暂时实现不了。
    2007年初,田院长就开始思考地理信息,跟清华三维买了一套地理信息平台。“但是买回来以后,就在那儿放着”,因为地理信息平台的基础是数据,虽然勘测院以前掌握着大同市一些控制点数据、纸质地形图等资料,但资料并不完善。
    2008年新市长上任,开始大规模进行城市建设,借着这个机会,勘测院开始进入质的提升,“2008年是勘测院相当忙的一年。”从这一年开始,勘测院开始承担例如1500平方公里的地理空间建设等项目。原来建控制网的时候,大同市的面积比较小,随着城市发展,面积增大,原来的控制网完全不符合要求。田院长说:“重新做。”于是勘测院自己掏钱,新建了1500平方公里的控制网。
    很多事情,田院长看得比别人远。他很早就预计:将来肯定要大面积测图。2010年,规划局新局长上任,说御东区规划,要测50平方公里的图。田院长趁着这个机会,把航测队伍组建了起来。虽然要求是测50平方公里,但田院长跟局长说:“我想把大同市的1000平方公里规划的范围都飞了。”局长说:“你飞去吧,但是没有经费,你要自个儿想办法。”田院长也赌了一口气:“没钱我自个儿投!”
    勘测院自己投入资金,飞完1000平方公里,完成了大同市规划用地范围1000平方公里的1:12000数字正射影像图。

贴钱练兵
    勘测院还陆续为政府完成了塔山工业园区、医药园区、装备园区共180平方公里的航测地形图。自己投资完成了2平方公里的三维街景。勘测院通过工程测量、规划测量积累了不少产值,但田院长又把这些钱投入仪器设备和新的技术,培养人才。
    2011年,勘测院与云冈石窟签订了三个窟的三维激光数字化扫描合同,其中一窟是25万,但实际上,勘测院为了这个窟已经花了50万的成本。很多人不理解,问田院长:“人家才给你25万,你为什么倒贴钱为他做?”田院长认为,这是新业务,院里贴钱是为了人员储备和技术储备。这些都是眼前不见效益的东西,但能支撑勘测院长远的发展。
    2010年,田院长从武汉大学测绘学院招了一个制图专业的学生。来了以后,就让这个学生专心做地图,其他人不干涉,院里提供一切便利条件。田院长对他说:“你想怎么做就怎么做,以你的思维来。”毕业两年功夫,这个年轻人去了哈尔滨、宁夏、青岛等很多地方考察,院里提供一切资金和技术支撑。田院长心想:“院里给你空间发展,而且不要求你马上出成果,只要你是人才,我就使劲培养你。”
    两年间,这位制图专员成长非常迅速。2010年,第一本地图出版了。2011年出了第二版。2012年出了第三版,一本地图分为四个分册,全部都是自己的创意。勘测院的老职工们看了以后都觉得不可思议:“这个小孩居然能做出这么好的东西。”

事事争创一流
    近年来,勘测院人才不断涌入,不乏名校毕业生。很多人问田院长:“你们咋能招来武测的研究生呢?肯定是连蒙带骗把学生弄来的。研究生怎么会到你三线城市去?”田院长就说了一句话:“凭大家对学生的重视和真诚。”
    每次城勘协会组织开会,田院长不会光自己去,他都要带上职工一起,包括刚毕业的新人。田院长想让所有职工都开阔一下眼界。
    田院长积极鼓励职工们参加各种各样的对外交流。连续几年,勘测院都会派年轻人去哈尔滨参加全国测绘单位雪地徒步定向赛,每年都取得了相当好的成绩,不是第一,就是第二。2012年勘测院又派了十几个年轻人去哈尔滨参加培训,还派职工参加在天津举行的华北地区篮球对抗赛。在田院长的带动下,职工们非常活跃,在各种比赛活动中,都能取得靠前的名次。
    勘测院发展六十年来,产值提升,规模扩大,在行业内有不可小视的实力和影响力。
    方方面面都要争创一流,田院长的抱负一如既往的大。

 
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